忘れられないクリスマス。いい意味で忘れよう。飯島愛さん「さようなら」
もう24時を回ってしまったので、クリスマスは終わってしまったのですが、1年前のクリスマス(正確には24日のイブの日)に事件は発覚してしまいました。
われわれがお手伝いしていたビジネスの社長様でもあった飯島愛さんが突然の訃報となって早一年(正確には1年と2日ですね)。昨年、最後にこのブログを書いたときから『あっ』という間の光速の1年半でした。
先日、使用しているノートPCのハードディスクの空きが足りなくなり、添付メールを中心に削除をしていたのですが、飯島社長(大久保社長)がスタート直前に『わくわくしていたこと』『いらいら・ピリピリしていたこと』『真剣にビジネスとそのブランドを作ろうとしていたこと』などのメールが出てきました。
本当に愛さんのご冥福を改めてお祈りします。
さて、2008年の後半は私も『リブ・ゴーシュ』と叫びながら、『左岸』で愛さんと一緒に走ったつもりでした。
2009年は、どんよりとした年明け、そして日本の景気がどんよりとしてしまい、本当に停滞した一年でした。
客観的には『どんより』『停滞』でしたが、内面的・主観的には『内面の成長』『体で覚えた』1年でもありました。
『内面の成長』
なによりも『節約』『コスト意識』『現実主義』をいまさらながら身にしみて勉強できました。
多くの関係先・お取引先さまにはご迷惑をおかけしましたが、来年はきっと結果を出します。
どしゃぶりの1年半でしたが、来年の仕込みも少しずつできましたので、来年はどんよりとした日本で『ピキーン』と小さく光る存在になり、まずは身近な大切な人たち(社員・恋人・家族・取引先)を幸せにしたいと思います。
天国にいる愛さん！ 愛さんが描いていた『こころざし』のような精神・哲学を少し具現化しつつ頑張りますので、ちょっとパワーをくださいね。
心にそっとしまいつつも『いい意味で』さ・よ・な・ら。
2010年のACE ZERO ONE 期待してください。
われわれがお手伝いしていたビジネスの社長様でもあった飯島愛さんが突然の訃報となって早一年(正確には1年と2日ですね)。昨年、最後にこのブログを書いたときから『あっ』という間の光速の1年半でした。
先日、使用しているノートPCのハードディスクの空きが足りなくなり、添付メールを中心に削除をしていたのですが、飯島社長(大久保社長)がスタート直前に『わくわくしていたこと』『いらいら・ピリピリしていたこと』『真剣にビジネスとそのブランドを作ろうとしていたこと』などのメールが出てきました。
本当に愛さんのご冥福を改めてお祈りします。
さて、2008年の後半は私も『リブ・ゴーシュ』と叫びながら、『左岸』で愛さんと一緒に走ったつもりでした。
2009年は、どんよりとした年明け、そして日本の景気がどんよりとしてしまい、本当に停滞した一年でした。
客観的には『どんより』『停滞』でしたが、内面的・主観的には『内面の成長』『体で覚えた』1年でもありました。
『内面の成長』
なによりも『節約』『コスト意識』『現実主義』をいまさらながら身にしみて勉強できました。
多くの関係先・お取引先さまにはご迷惑をおかけしましたが、来年はきっと結果を出します。
どしゃぶりの1年半でしたが、来年の仕込みも少しずつできましたので、来年はどんよりとした日本で『ピキーン』と小さく光る存在になり、まずは身近な大切な人たち(社員・恋人・家族・取引先)を幸せにしたいと思います。
天国にいる愛さん！ 愛さんが描いていた『こころざし』のような精神・哲学を少し具現化しつつ頑張りますので、ちょっとパワーをくださいね。
心にそっとしまいつつも『いい意味で』さ・よ・な・ら。
2010年のACE ZERO ONE 期待してください。
イヴ・サンローラン氏の死去とエースゼロワンの引っ越しとリヴゴーシュ
ブログをさぼりまくってしまいました。もはや読んでいる方もあまりいらっしゃらない、と思いますが…
エースゼロワンは今週、お引っ越しをいたしました。
そして、つい先日、「ファッション界の巨人」イヴ・サンローラン氏がお亡くなりになりました。
自分のしょぼい人生を、偉大な人物に重ね合わせ、『あー、オレも同じ考えだ』と思うことは、小市民のモチベーションの維持に大切です。
さて、その昔、サンローラン氏はセーヌ側のほとりで、『リヴゴーシュ!!!!!』と叫んだそうです。
これはその昔、ファッションブティックといえば、セーヌ側の右岸に構えるのが『常識』だったところに、『非常識(=アヴンギャルド/前衛的)』を標榜する氏は左岸に自分のブティックとデザインオフィスを構えることから始めたそうです。今でも、既製服の販売会社の社名は『イヴサンローラン・リヴゴーシュ』ですね。
この氏の『リヴゴーシュ』という台詞は、私の中で『人と同じ道を歩んでいても革新はできない』という時に必ず脳裏によぎります。
エースゼロワンが今週引っ越しをした場所はセーヌ川ならぬ、『神田川』の左岸です。
セーヌ側とは月とスッポンで、ちょっとロマンとかっこよさはありませんが、私にとっては、気を引き締めて、そしてリスペクトする人物の一人であるサンローラン氏の爪の垢を飲んだ気になれる場所への移転となりました。
アダルト業界も右岸ばかりに人がいるうちに、左岸で革新を起こしたいと、日々努力しております。
「リヴゴーシュ!!」そして、偉大なるサンローラン氏にレクイエムを…
そして、お引っ越しにご強力いただいたお取引先様、いつもご愛顧いただいている会員顧客様、そして我が社の従業員の皆様、その他ステークホルダーの皆様に、改めて感謝申し上げます。
ありがとうござました。
心機一転がんばります。
エースゼロワンは今週、お引っ越しをいたしました。
そして、つい先日、「ファッション界の巨人」イヴ・サンローラン氏がお亡くなりになりました。
自分のしょぼい人生を、偉大な人物に重ね合わせ、『あー、オレも同じ考えだ』と思うことは、小市民のモチベーションの維持に大切です。
さて、その昔、サンローラン氏はセーヌ側のほとりで、『リヴゴーシュ!!!!!』と叫んだそうです。
これはその昔、ファッションブティックといえば、セーヌ側の右岸に構えるのが『常識』だったところに、『非常識(=アヴンギャルド/前衛的)』を標榜する氏は左岸に自分のブティックとデザインオフィスを構えることから始めたそうです。今でも、既製服の販売会社の社名は『イヴサンローラン・リヴゴーシュ』ですね。
この氏の『リヴゴーシュ』という台詞は、私の中で『人と同じ道を歩んでいても革新はできない』という時に必ず脳裏によぎります。
エースゼロワンが今週引っ越しをした場所はセーヌ川ならぬ、『神田川』の左岸です。
セーヌ側とは月とスッポンで、ちょっとロマンとかっこよさはありませんが、私にとっては、気を引き締めて、そしてリスペクトする人物の一人であるサンローラン氏の爪の垢を飲んだ気になれる場所への移転となりました。
アダルト業界も右岸ばかりに人がいるうちに、左岸で革新を起こしたいと、日々努力しております。
「リヴゴーシュ!!」そして、偉大なるサンローラン氏にレクイエムを…
そして、お引っ越しにご強力いただいたお取引先様、いつもご愛顧いただいている会員顧客様、そして我が社の従業員の皆様、その他ステークホルダーの皆様に、改めて感謝申し上げます。
ありがとうござました。
心機一転がんばります。
3月27日は記念すべき日になりました
こんにちはエースゼロワンです。
さて、一昨日3月27日はこっそりと記念すべき日となりました。
なんと『ドラッグストア』様に弊社の商材が導入されたのです。
まだ実験展開のため、ドラッグストア様の名前などは伏せさせていただきますが、私としては感無量です。
このブログのプロフィールにも書いてますが『日本を楽しく』する、大きな足がかりを作っていただいたと思っています。
この日を迎えるにあたり、いろいろな方にご協力いただき、いろいろなご説明を重ね、いろいろな協議を重ねました。本当に感慨深いです。
売上げ金額こそ小さいですが、始まったことが大事。
最初が派手だと、気もゆるみますので、コツコツと進めて行きたいと思います(10年前の私にはない発想です!!)
ぜひ今後のエースゼロワンにご期待ください。
さて、一昨日3月27日はこっそりと記念すべき日となりました。
なんと『ドラッグストア』様に弊社の商材が導入されたのです。
まだ実験展開のため、ドラッグストア様の名前などは伏せさせていただきますが、私としては感無量です。
このブログのプロフィールにも書いてますが『日本を楽しく』する、大きな足がかりを作っていただいたと思っています。
この日を迎えるにあたり、いろいろな方にご協力いただき、いろいろなご説明を重ね、いろいろな協議を重ねました。本当に感慨深いです。
売上げ金額こそ小さいですが、始まったことが大事。
最初が派手だと、気もゆるみますので、コツコツと進めて行きたいと思います(10年前の私にはない発想です!!)
ぜひ今後のエースゼロワンにご期待ください。
テーマ : みんなに知ってもらいたい - ジャンル : 日記
Tag : ドラッグストア、薬局、バイブ、一般りゃうつう
EPISODE �機�- MEDOUSA 開発物語 スタイリング編 −
ずいぶんと記憶を失っていたようでスミマセン。
再開してみます。
前回は『そんな理想のバイブ=高価なバイブは誰が買うのか』というところでお話が終わっていたと思います。
もちろん私も内心では『性能が同じで、安いほうが確実に売れる』ということは知っています。
これはどんな商品、サービス、ビジネスでも王道のひとつでしょう。
しかしながら、すでにあまたの競争相手がいるアダルトグッズの市場(しかも日本の小さなマーケットで!)において、これ以上の体力勝負を強いるには、無理があると思いました。
『性能が高く、高級(=買ったお客様が所有した喜びを持てる)』というコンセプトでいきたい、と思い進めたのが、今回のMEDOUSA(メドューサ)なのです。
その所有する喜びには二つの要素があります。
1つはパッケージとスタイリングからくる『外観』
さらに1つは『使えば使うほどに関心する使い勝手や性能』
だと思います。
まず我々は『かつてないスタイリングのバイブ』という命題を原型師さんにお願いしました。
今回の原型師さんはアダルトグッズ/大人のおもちゃのご経験がほとんどなく、通常はフィギュアなどの原型をしている方です。
原型師さんにお願いしたことは次の2つでした。
・既存の大人のおもちゃのバイブはまったく参考にしないで、感性で男性自身をイメージしてほしい
・エルゴノミクス(曲線を多様し、人間工学に基づいた)とエッジの効いたスタイリングの両立
という曖昧かつ、二律背反するデザイン要求でした。
再開してみます。
前回は『そんな理想のバイブ=高価なバイブは誰が買うのか』というところでお話が終わっていたと思います。
もちろん私も内心では『性能が同じで、安いほうが確実に売れる』ということは知っています。
これはどんな商品、サービス、ビジネスでも王道のひとつでしょう。
しかしながら、すでにあまたの競争相手がいるアダルトグッズの市場(しかも日本の小さなマーケットで!)において、これ以上の体力勝負を強いるには、無理があると思いました。
『性能が高く、高級(=買ったお客様が所有した喜びを持てる)』というコンセプトでいきたい、と思い進めたのが、今回のMEDOUSA(メドューサ)なのです。
その所有する喜びには二つの要素があります。
1つはパッケージとスタイリングからくる『外観』
さらに1つは『使えば使うほどに関心する使い勝手や性能』
だと思います。
まず我々は『かつてないスタイリングのバイブ』という命題を原型師さんにお願いしました。
今回の原型師さんはアダルトグッズ/大人のおもちゃのご経験がほとんどなく、通常はフィギュアなどの原型をしている方です。
原型師さんにお願いしたことは次の2つでした。
・既存の大人のおもちゃのバイブはまったく参考にしないで、感性で男性自身をイメージしてほしい
・エルゴノミクス(曲線を多様し、人間工学に基づいた)とエッジの効いたスタイリングの両立
という曖昧かつ、二律背反するデザイン要求でした。
EPISODE �機�- MEDOUSA 開発物語 コンセプト編 −
商品の開発をするときに、皆さんならどこから固めていきますか？
もしくはどんな発想をしますか？逆に現場ではどんなところから商品作りがされると思いますか?千差万別、十人十色かとは思いますが、私の場合次の2つのパターンです。
・コンセプトから入る
・アダルトグッズにはない機構・機能・素材ありきで、その後、製品全体を考える
私はコンセプト型で、『これまでのアダルトグッズのカテゴリーに入らない商品を作ろう』『カテゴリーのポジショニングを変える商材を作ろう』などと考えて商品を考え始めることが多いようです。
今回の『MEDOUSA』も『男が女性に使うグッズではなく女性が自ら使いたいグッズ』というコンセプトで開発をスタートしました。
また、コアバリューとユーザーベネフィットとして、自分とチームには次のミッションを課して作業をしていきました。
革新性（ポジショニング変更）
安全性
スタイリッシュ性
具体的には
革新性の具現化(パッケージの革新、スタイルの革新、機能の革新)
安全性の具現化(塩ビ素材の廃止。シリコン使用。充電機構による電池交換不要。)
スタイリッシュの具現化(エルゴノミックス&有機的デザイン)
などから固めていきました。
難しいですね。
ここまででいつも、出てくる話は『そんな理想のバイブ誰が買うの』『高すぎて売れないよ』というものです。
この答えに、もちろん議論は紛糾しました！
もしくはどんな発想をしますか？逆に現場ではどんなところから商品作りがされると思いますか?千差万別、十人十色かとは思いますが、私の場合次の2つのパターンです。
・コンセプトから入る
・アダルトグッズにはない機構・機能・素材ありきで、その後、製品全体を考える
私はコンセプト型で、『これまでのアダルトグッズのカテゴリーに入らない商品を作ろう』『カテゴリーのポジショニングを変える商材を作ろう』などと考えて商品を考え始めることが多いようです。
今回の『MEDOUSA』も『男が女性に使うグッズではなく女性が自ら使いたいグッズ』というコンセプトで開発をスタートしました。
また、コアバリューとユーザーベネフィットとして、自分とチームには次のミッションを課して作業をしていきました。
革新性（ポジショニング変更）
安全性
スタイリッシュ性
具体的には
革新性の具現化(パッケージの革新、スタイルの革新、機能の革新)
安全性の具現化(塩ビ素材の廃止。シリコン使用。充電機構による電池交換不要。)
スタイリッシュの具現化(エルゴノミックス&有機的デザイン)
などから固めていきました。
難しいですね。
ここまででいつも、出てくる話は『そんな理想のバイブ誰が買うの』『高すぎて売れないよ』というものです。
この答えに、もちろん議論は紛糾しました！
